3 tư duy mới mở cánh cửa thành công trong thị trường BĐS

Ngày nay, sự biến đổi trong mô hình hoạt động, tình hình lạm phát gia tăng, sự tăng lên đáng kể của lãi suất cùng với những thay đổi trong khí hậu đã thúc đẩy các nhà đầu tư và quản lý Bất động sản phải điều chỉnh cách tư duy, từ việc "chỉ cần xây dựng là sẽ có người mua" sang việc "phải tạo ra sản phẩm xuất sắc để thu hút người mua". Do đó, sự thành công của một nhà đầu tư hoặc người quản lý bất động sản trong thị trường khó khăn hiện nay sẽ phụ thuộc vào khả năng họ áp dụng hiệu quả sáu cách tiếp cận sáng tạo sau đây.

Đưa ra giải pháp thay vì không gian

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp đang tiết kiệm diện tích văn phòng, sự cạnh tranh để thu hút khách thuê trở nên khốc liệt hơn. Để giải quyết vấn đề này, chủ tòa nhà cần hợp tác với khách thuê để hiểu nhu cầu sử dụng không gian làm việc. Điều này có thể bao gồm tạo ra không gian làm việc linh hoạt, tiết kiệm năng lượng thông qua việc sử dụng cảm biến, và thúc đẩy mô hình làm việc kết hợp giữa văn phòng và làm việc từ xa.

Trong ngành bán lẻ, chủ tòa nhà có thể cung cấp các cửa hàng mới, tích hợp giao hàng trong ngày và trải nghiệm mua sắm trên di động.

➔➔➔ Click Tham khảo tại https://vnreview.vn/thread/su-kien-cuoi-tuan-tinh-hinh-thi-truong-bat-dong-san-hien-nay.140737488749658?gidzl=i6Dq7gnEp2ksVdKPer78AxjzTXUv1fyZfNfpGhrSpN-Z87P2wrpCV_TmSqZeNPaky78d66Oi7eW4hqtB8m

Chuyển từ việc cung cấp BĐS sang việc cung cấp giải pháp mang đến cơ hội mới, chẳng hạn như công nghệ hỗ trợ mô hình làm việc linh hoạt, ứng dụng đặt món ăn tại văn phòng, hệ thống bán hàng đa kênh và hệ thống đỗ xe thông minh.

Phát triển mô hình BĐS đa khách hàng

Những nhà phát triển cần tạo ra các dự án BĐS có khả năng thu hút nhiều nhóm khách hàng có sự tương đồng hoặc có thể bổ trợ cho nhau. Ví dụ, việc xây dựng các tòa nhà văn phòng cho thuê chắc chắn sẽ tạo ra một điểm hấp dẫn cho các doanh nghiệp bán lẻ muốn cung cấp sản phẩm và dịch vụ ngay tại tầng trệt của tòa nhà, như thời trang và đồ ăn uống.

Thực hiện các mục tiêu lâu dài

Ngày nay, chúng ta không thể phớt lờ vấn đề bền vững, đặc biệt liên quan đến môi trường, xã hội và quản trị. Đối với người kinh doanh bất động sản, có ba cách để đối phó với thách thức này.

• Thứ nhất, họ có thể xem xét cẩn thận danh mục đầu tư và tìm kiếm cơ hội dựa trên góc độ bền vững. Phân tích về tác động khí hậu có thể giúp họ nhận ra những tài sản định giá không đúng và quyết định liệu nên mua, bán hoặc nâng cấp chúng trước khi chuyển nhượng.
• Thứ hai, họ cần đảm bảo rằng các bất động sản của họ tuân thủ các tiêu chuẩn giảm phát thải carbon.
• Thứ ba, họ có thể khám phá việc phát triển các doanh nghiệp mới liên quan đến bền vững. Để làm được điều này, họ cần sử dụng công cụ phân tích và kỹ thuật số hiện đại.

Thách thức của biến đổi khí hậu cũng đồng thời mở ra cơ hội. Ví dụ, họ có thể cung cấp dịch vụ giúp giảm phát thải cho các đồng nghiệp khác, tham gia vào lĩnh vực lưu trữ năng lượng tại chỗ, hoặc đóng góp vào việc phục hồi khí hậu trong cộng đồng địa phương. Xem thêm: Du lịch phục hồi giúp BĐS khởi sắc

Số hóa tất cả mọi thứ

Hiện nay, các tập đoàn lớn đang tận dụng và khai thác tiềm năng của các nguồn dữ liệu khổng lồ để đưa ra những quyết định tốt hơn và xây dựng các ứng dụng hữu ích cho việc quản lý tài sản, cho người thuê nhà cũng như cư dân.

Giai đoạn tiếp theo trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của ngành yêu cầu tập trung vào việc nâng cao khả năng quản lý sự thay đổi và đầu tư vào nguồn nhân lực mới (bao gồm những nhà phát triển, kỹ sư và nhà khoa học dữ liệu) để xây dựng, duy trì và tối ưu hóa các công cụ số. Truy cập: Bất động sản Đức Thiện Dịch vụ tư vấn khách hàng